商品説明 ＜収録内容＞はじめにもしも、超一流の教授陣がビジネスで成功を収めるために欠かすことができない、体系化された理論を教える夢のようなビジネススクールがあったら1時間目 ドラッカー教授に学ぶ「ビジネスの基本」Section 1 ビジネスの目的を明確化する ビジネスはお金儲けのためだけにあらずSection 2 目的を具体的な目標に落とし込む 企業のビジョンが世の中を変えていくSection 3 目的・目標が達成できる環境かどうか調べる 将来の予測なくして成果を得るのはむずかしいSection 4 自らの強みを発見して超一流に育てる 武器を持たずに戦って勝てるはずもないSection 5 最も強みの活きる事業領域を選ぶ 勝てないところで勝負してはならない2時間目 ポーター教授に学ぶ「競争に勝つための戦略」Section 1 事業の収益性を分析する 利益の善し悪しは「業界」で決まる!?Section 2 独自のビジネスモデルを構築する 価値あるプロセスを見つけ、ビジネスモデルを考えようSection 3 適切な事業戦略を選ぶ1 差別化戦略 差別化できるのは製品ばかりではないSection 4 適切な事業戦略を選ぶ2 コスト・リーダーシップ戦略 他社よりも低コストを実現することを目指すSection 5 適切な事業戦略を選ぶ3 集中戦略 競合のいない市場で自社の強みに特化する3時間目 コトラー教授に学ぶ「売れる仕組みの構築法」Section 1 マーケティングリサーチを実施する 顧客、競合、自社を知ることから始めるSection 2 ターゲット顧客を設定する 狙うべき市場を決めて競合との争いを避けようSection 3 顧客の望む製品を開発する 「こんな製品を待っていた！」と思わせようSection 4 適切な価格を設定する プライスを工夫して心理的ハードルを下げるSection 5 効果的なプロモーションを展開する プロモーションとは、購入までのストーリーをつくることSection 6 適切な流通網を築く 売上機会を逃さないためにはプレイス(場所)も重要4時間目 キム教授とモボルニュ教授に学ぶ「競争のない市場の開拓法」Section 1 ブルー・オーシャン戦略を検討する 差別化と低コスト化は同時に実現できる!?Section 2 非顧客の共通するニーズを把握する 顧客より非顧客にこそ目を向けようSection 3 ブルー・オーシャンにつながるビジネスアイデアを考える 「6つのパス」と「4つのアクション」を利用しようSection 4 顧客が買わずにはいられない価格帯を発見する 新製品の投入時にはインパクトのある価格が必要Section 5 ブルー・オーシャン戦略の実現性を最終チェック 再び戦略キャンバスで価値曲線を描こう5時間目 ロジャーズ教授とムーア氏に学ぶ「イノベーションの普及法」Section 1 イノベーションを理解する 持続的な成長のためには新しい価値の提供が不可欠Section 2 実際にイノベーションを起こす イノベーションは「7つの機会」から起こしていくSection 3 イノベーションを普及させる “消費の主役”に応じてマーケティングを変えるSection 4 キャズムを越えて、持続可能な成長を実現する イノベーションの普及にはニッチ市場も攻めよう夢のビジネススクールの講義を終えておわりに登録日：2019-02-15 営業時間は平日9：30-17：30となります。※土日祝日お休みとなります。